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国际化策略 (International Strategy)

内容

- 国际化策略 (International Strategy). 竞争战略 (Competitive strategy). 国际竞争力 (international competitiveness).
- 全球性战略 (Global strategy).
- 战略审计 (Strategic audit).
- 波特五力模型 (Five forces model). SWOT 分析: 分析法优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats).
- 价值链. 价值链分析 (Value Chain Analysis).
- 例 (Cases).

语言 En Es Fr


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学习组综述
迈克尔波特所描述的概念,已经成为众所周知的“五力模型” 。这个概念涉及关系行业内的竞争对手,潜在的竞争对手,供应商,买家和替代办法来解决这个问题正在得到解决。虽然每个行业涉及到所有这些因素,关系的优势各不相同。波特解释说,有5个行业的力量,确定吸引力和长期行业的盈利能力。这五个“竞争力”是:

的威胁,进入新的竞争者(新加入者)
替代品的威胁
讨价还价的能力的买家
讨价还价的能力的供应商
程度的现有竞争者之间的竞争

竞争优势是竞争优势所取得的为消费者提供更大的价值,无论是用较低的价格,或提供更多的福利和服务,合理的价格较高。什么活动是企业进行直接联系,实现竞争优势。

分析法优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、 威胁(Threats)

所謂「SWOT分析」主要是用來分析組織內部的優勢與劣勢以及外部環境的機會與威脅,在行銷管理中經常使用的分析工作。

国际化策略

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