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内容
- 国际化策略 (International Strategy). 竞争战略 (Competitive strategy). 国际竞争力 (international competitiveness).
- 全球性战略 (Global strategy).
- 战略审计 (Strategic audit).
- 波特五力模型 (Five forces model). SWOT 分析: 分析法优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）.
- 价值链. 价值链分析 (Value Chain Analysis).
- 例 (Cases).
语言
自动翻译 /AUTOMATIC TRANSLATION
学习组综述
迈克尔波特所描述的概念，已经成为众所周知的“五力模型” 。这个概念涉及关系行业内的竞争对手，潜在的竞争对手，供应商，买家和替代办法来解决这个问题正在得到解决。虽然每个行业涉及到所有这些因素，关系的优势各不相同。波特解释说，有5个行业的力量，确定吸引力和长期行业的盈利能力。这五个“竞争力”是：
的威胁，进入新的竞争者（新加入者）
替代品的威胁
讨价还价的能力的买家
讨价还价的能力的供应商
程度的现有竞争者之间的竞争
竞争优势是竞争优势所取得的为消费者提供更大的价值，无论是用较低的价格，或提供更多的福利和服务，合理的价格较高。什么活动是企业进行直接联系，实现竞争优势。
分析法优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、 威胁（Threats）
所謂「SWOT分析」主要是用來分析組織內部的優勢與劣勢以及外部環境的機會與威脅，在行銷管理中經常使用的分析工作。
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